第七怪：博海家具老板通常有钱买奔驰宝马，却没有钱买眼镜近视，缺乏社会责任和理想;短视，缺乏战略眼光。

这三种定位方法在集成吊顶上各有千秋，拾贝都可以成功。上述因素不仅决定新兴品牌的生死，机械还能决定新兴品牌到底能否发展壮大

在危机面前，飞升有一部分人大谈特谈行业将会如何洗牌，而自身又是如何修炼内功抗危机的，然而危机一过，一切一如既往。能够很快响应客户的要求，博海会有更好的服务。而在国庆促销的浪潮中，拾贝人们期待的反弹仍然没有出现，映入人们眼中的，是依然严峻的市场形势。

在这个史无前例的严冬中，机械受影响最大的莫过于定位于中低端消费群体的橱柜企业。定位自身产品适合的消费人群，飞升并针对消费群体对自身产品进行不断改进和完善，以方便消费者，增加产品的功能性。

即便是金九银十的到来，博海也没有带来消费者的热情，博海一些商家还招揽了一批大学生派发宣传单页，一群风华正茂的大学生也只能面对略显空旷的展厅四处搜寻发单的目标。

众所周知，拾贝作为一个橱柜企业而言，首先就必须对自身的产品有一个明确的定位。作为中国建设特色社会主义先行示范区、机械粤港澳大湾区发展的核心引擎，机械深圳蕴含着巨大的机遇，不管是高新技术产业，还是传统优势产业，也不管是人居生活，还是公共建筑，将是中国高质量高标准发展的尖兵和样板。

飞升深圳家协向疫区捐款100万元2020年1月湖北及武汉发生新冠疫情。深圳家具研究开发院崔卓君基于2020深圳国际家具展的深入研究分析，博海对当前家具趋势及产品特性给出分析和判断。

2崔卓君：拾贝《2020深圳展潮流趋势分析及未来产品预测》受疫情影响，拾贝原本Z世代的懒宅文化，迅速走进大众视野，使得消费者对家居的理解大为转变，进而驱动家具企业在产品材料、技术、供应链、智能科技及营销方式上也随之改变。但是最大的精装配套市场却是在华东，机械而且需求在持续扩大中，因为相应速度影响服务品质，丧失了大量的商机。